对话日本AGC集团执行董事、AGC中国公司董事长上田敏裕:营商环境逐步向好,中国仍然是非常重要的市场

时间:2020-08-01 栏目:中国对外贸易

2020年伊始,一场新冠肺炎疫情席卷全球,在全球各国团结合作抗击疫情期间,中日两国政府和人民守望相助、共克时艰,谱写了一篇“山川异域、风月同天”的友好佳话。作为中日合作的主力军,两国工商界相互向对方捐款捐物,体现了大爱无疆的崇高境界。

中国国际商会中日韩企业交流中心一直致力于中日韩三国企业交流与经贸合作,也注意到这场疫情对两国经济的冲击非常大,一些日企在华的投资生产也受到了影响。近日,中日韩企业交流中心主任史铭与日本AGC集团执行董事、AGC中国公司董事长上田敏裕进行了线上对话,就一些热点话题展开交流。

疫情促使公司更快地成长

史铭:这次全球性新冠肺炎疫情对中国、日本都造成了巨大的影响,中日两国各界守望相助、共克时艰,能否谈一下贵公司在此次疫情防控中的有关情况?

上田敏裕:AGC作为为汽车、显示器、智能手机、建筑、医疗等众多产业提供最先进材料的制造商,位于价值链的上游。因为价值链的重建直接关系到经济恢复,AGC中国早在春节假期结束后,在人手不足、防疫物资不足的情况下,想方设法恢复生产。在复工之际,AGC将公司职员的健康和防止感染放在第一位。从新型肺炎疫情蔓延的初期开始,AGC总公司就把紧急时刻储备的口罩送到了在华各工厂。另外,部分工厂需要24小时运行,春节期间也没有停止运行。为此,采取了很多防疫措施,例如发放防疫物资,一天数次检查体温,分组倒班制,为了防止通过手部感染,废除指纹出勤系统,降低员工宿舍的密度等。

史铭:您认为此次疫情对贵公司在中国的投资和生产会造成怎样的影响?

上田敏裕:当初,因疫情影响,物流和通关都停滞不前,供应链受到影响。尽管如此,AGC还是尽最大的努力克服了困难。疫情期间,人们会反思之前的消费行为、经济活动和环境的平衡等。后疫情时期的消费,我认为人们会从单纯的冲动性消费,变为有意识地考虑性价比,有附加价值的高质量的东西可能会被追捧。或者,可能会比以前更加追求社会和人类的可持续性,追求节约能源和保护环境。我确信,有着悠久历史、深受信赖,同时拥有“匠人精神”和“创新”的AGC会显露出更多优势。

正如丘吉尔所说“不浪费一次危机”一样,AGC在百年的历史中,经历了数次危机,认真应对的结果得到了社会的好评,公司也得到了发展成长。

中国营商环境的改善有目共睹

史铭:作为一名在华日企代表,您是如何看待中国中央和地方政府应对疫情做出的各项措施的?

上田敏裕:为抗击疫情、恢复经济,中国举国上下,官民都在尽最大努力。特别是在疫情最严重的时期,各地的医疗资源集中在湖北省,将武汉封锁起来,这种做法是领先于世界的果断措施。

在AGC重新开工之际,遍布全国的工厂都存在物流、通关等诸多难题,因得到了商务部、中国贸促会、中国国际商会、各使領馆等众多部门的大力支持,我们渡过了难关。

史铭:去年世界银行发表的《2020营商环境报告》,中国营商环境排名由第46位上升到31位,提升了15位。今年1月1日起,中国各地开始实施《优化营商环境条例》,中国将不断完善市场化、法治化、国际化的营商环境。作为一家长期投资中国市场的世界500强企业中国公司负责人,您认为中国的营商环境怎样?您有什么意见和建议?

上田敏裕:我切实感受到中央和地方政府都在致力于改善商务环境。去年,在一次对话会上,中国领导人认真听取了外资企业面临的课题。而且一部分课题很快就收到了反馈。我认为商业环境排名的上升也正是这些努力的结果。

关于建议,如果能让地方政府正确理解中央政策的精髓,各地方能以同样的标准执行的话,对于在中国拥有很多据点的全球化企业来说,商业发展会变得更容易。

同时,虽然我很赞同市场主导下的自由竞争,但是一些新兴产业在短期的过度竞争中早早败退,对谁来说都不是好事。我期待通过政府的适当指导,可以带动整个行业的健康发展。

史铭:我关注到贵公司作为世界知名玻璃制造商,非常重视中国市场的发展,能否谈一下贵公司下一步在中国市场的经营战略和想法?

上田敏裕:最近,AGC在深圳和苏州分别投资了49亿元和9亿元人民币,建立了世界最先进的第11代TFT LCD玻璃基板和大型3D、复杂形状的车载显示器盖板玻璃项目。中国对AGC来说是非常重要的市场,AGC的战略是和中国的发展同步成长。

(作者系中国国际商会中日韩企业交流中心主任)

小编推荐:

相关推荐

为你推荐

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。